ПЕРСОНАЛ И УПРАВЛЕНИЕ

Теория справедливости предлагает другое объяснение того, как люди распределяют и направляют свои усилия для достижения поставленной цели. Согласно ней, люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к израсходованным усилиям и сопоставляют его с вознаграждением других людей, которые выполняли аналогичную

Содержательные теории мотивации базируются на нуждах и связанных с ними факторах, которые определяют поведение людей.
В процессуальных теориях анализируется то, как человек распределяет усилие для достижения разных целей и как она избирает конкретный вид поведения. Процессуальные теории не возражают существования

Гигиеничные факторы

Мотиваторы

Политика

Фредерик Герцберґ и группа его последователей во второй половине 50-х лет Хх-Го ст. разработали еще одну модель мотивации, основанной на нуждах. Она достала название

Теория иерархии нужд не нашла единодушной поддержки, поэтому были предложенные некоторые модификации к нее. Известнейшее усовершенствование предложил Клейтон Алдерфер так называемую "теорию ЖВЗ", которая составляется с трех уровней

Структурно-функциональный метод — это подход в описании и объяснении систем, при которому исследуются их элементы и зависимости между ними в рамках единого целого; отдельные социальные явления выполняют определенную функцию в поддержке и изменении

Анализ в контексте управления персоналом делится на:
Þанализ типологический – метод исследования, которое базируется на распределении сложных объектов на группы (классы) и исследование однородных групп управленческих

Дискурс – это совокупность убеждений, ценностей и познавательных (технических) средств, принятых научным сообществом, которые обеспечивают существование научной традиции. Он предопределяет объединение экономистов, менеджеров, политологов, социологов, философов в своеобразные