<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>ПЕРСОНАЛ И УПРАВЛЕНИЕ &#187; основные</title>
	<atom:link href="http://noviton.ru/tag/osnovnye/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://noviton.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 07 Jun 2010 13:10:06 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Основные методы и приемы разработки и принятия управленческих решений</title>
		<link>http://noviton.ru/osnovnye-metody-i-priemy-razrabotki-i-prinyatiya-upravlencheskix-reshenij/</link>
		<comments>http://noviton.ru/osnovnye-metody-i-priemy-razrabotki-i-prinyatiya-upravlencheskix-reshenij/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 01:14:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Основные методы и приемы разработки и принятия управленческих решений]]></category>
		<category><![CDATA[мотивации]]></category>
		<category><![CDATA[нормы]]></category>
		<category><![CDATA[определенные]]></category>
		<category><![CDATA[определить]]></category>
		<category><![CDATA[основные]]></category>
		<category><![CDATA[уровня]]></category>
		<category><![CDATA[элементы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://noviton.ru/osnovnye-metody-i-priemy-razrabotki-i-prinyatiya-upravlencheskix-reshenij/</guid>
		<description><![CDATA[
В процессе управления используется множество разных образов, подходов и приемов, которые позволяют упорядочить, целенаправленость и эффективно организовать выполнение функций, этапов, процедур и операций, необходимых для принятия решений. В совокупности они выступают как методы управления, под которыми понимаются образа осуществления управленческой деятельности, которые уживаются для постановки и достижения ее цели.
Методы занимают особое место в управлении, поскольку [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://noviton.ru/osnovnye-metody-i-priemy-razrabotki-i-prinyatiya-upravlencheskix-reshenij/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Понятие и характеристика основныхвидов управленческих решений</title>
		<link>http://noviton.ru/ponyatie-i-xarakteristika-osnovnyxvidov-upravlencheskix-reshenij/</link>
		<comments>http://noviton.ru/ponyatie-i-xarakteristika-osnovnyxvidov-upravlencheskix-reshenij/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Nov 2009 13:47:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Понятие и характеристика основных видов управленческих решений]]></category>
		<category><![CDATA[выбор]]></category>
		<category><![CDATA[метод]]></category>
		<category><![CDATA[основные]]></category>
		<category><![CDATA[работу]]></category>
		<category><![CDATA[уровня]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://noviton.ru/ponyatie-i-xarakteristika-osnovnyxvidov-upravlencheskix-reshenij/</guid>
		<description><![CDATA[
Важное место в теории менеджмента занимают вопрос разработки, принятие и реализации решений относительно усовершенствования деятельности организации.
Решение –понятие многозначительное. В общем смысле «решение» – один из необходимых моментов волевого действия, которое состоит в выборе цели действия и образов ее достижение. Волевое действие предполагает предыдущее осознание цели и средств действия, воображаемое осуществление действия, которое передует фактическому, воображаемое [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://noviton.ru/ponyatie-i-xarakteristika-osnovnyxvidov-upravlencheskix-reshenij/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Теоретические основы современной концепции человеческого капитала</title>
		<link>http://noviton.ru/teoreticheskie-osnovy-sovremennoj-koncepcii-chelovecheskogo-kapitala/</link>
		<comments>http://noviton.ru/teoreticheskie-osnovy-sovremennoj-koncepcii-chelovecheskogo-kapitala/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Nov 2009 07:49:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Теоретические основы современной концепции человеческого капитала]]></category>
		<category><![CDATA[выбор]]></category>
		<category><![CDATA[метод]]></category>
		<category><![CDATA[мотивации]]></category>
		<category><![CDATA[нормы]]></category>
		<category><![CDATA[основные]]></category>
		<category><![CDATA[товары]]></category>
		<category><![CDATA[уровня]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://noviton.ru/teoreticheskie-osnovy-sovremennoj-koncepcii-chelovecheskogo-kapitala/</guid>
		<description><![CDATA[
С увеличением роли научно-технического прогресса в экономическом росте изменилось отношение западных экономистов-классиков к проблемам воспроизведения рабочей силы. Центр внимания ученых сфокусировался на проблемах создания качественно новой рабочей силы, тогда как раньше основными были проблемы использования налично-данной рабочей силы. Структурные изменения в экономике послужили той объективной основой, на которой возникшая современная концепция человеческого капитала.
Оформление теории человеческого [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://noviton.ru/teoreticheskie-osnovy-sovremennoj-koncepcii-chelovecheskogo-kapitala/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Основные принципы определения содержания задач маркетинга персонала</title>
		<link>http://noviton.ru/osnovnye-principy-opredeleniya-soderzhaniya-zadach-marketinga-personala/</link>
		<comments>http://noviton.ru/osnovnye-principy-opredeleniya-soderzhaniya-zadach-marketinga-personala/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 23:07:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Основные принципы определения содержания задач маркетинга персонала]]></category>
		<category><![CDATA[выбор]]></category>
		<category><![CDATA[метод]]></category>
		<category><![CDATA[мотивации]]></category>
		<category><![CDATA[определенные]]></category>
		<category><![CDATA[основные]]></category>
		<category><![CDATA[товары]]></category>
		<category><![CDATA[уровня]]></category>
		<category><![CDATA[элементы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://noviton.ru/osnovnye-principy-opredeleniya-soderzhaniya-zadach-marketinga-personala/</guid>
		<description><![CDATA[
В существующих зарубежных организационных подходах к определению состава и содержания задач маркетинга персонала нужно выделить два основных принципа.
Первый принцип предусматривает толкование маркетинга персонала в узком понимании – как особую функцию службы управления персоналом. Эта функция направлена на выявление и покрытие потребности предприятия в кадровых ресурсах.
Второй принцип предусматривает рассмотрение задач маркетинга персонала в широком понимании. Под [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://noviton.ru/osnovnye-principy-opredeleniya-soderzhaniya-zadach-marketinga-personala/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Влияние корпоративной культуры на процесс управления персоналом организации</title>
		<link>http://noviton.ru/vliyanie-korporativnoj-kultury-na-process-upravleniya-personalom-organizacii/</link>
		<comments>http://noviton.ru/vliyanie-korporativnoj-kultury-na-process-upravleniya-personalom-organizacii/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 15:29:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Влияние корпоративной культуры на процесс управления персоналом организации]]></category>
		<category><![CDATA[нормы]]></category>
		<category><![CDATA[определить]]></category>
		<category><![CDATA[основные]]></category>
		<category><![CDATA[уровня]]></category>
		<category><![CDATA[элементы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://noviton.ru/vliyanie-korporativnoj-kultury-na-process-upravleniya-personalom-organizacii/</guid>
		<description><![CDATA[
Отечественная традиция в управлении социально-экономическими процессами раньше основывалась на представлениях, согласно которым следствия внешнее управленческого влияния были предвиденными и однозначными. То есть не предоставлялось существенного значения потому, что социальные системы любого уровня имеют свои внутренние источники движения, не принималась во внимание и самоорганизационная динамика их развития. Ныне мы наблюдаем активные самоорганизационные процессы в обществе, при [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://noviton.ru/vliyanie-korporativnoj-kultury-na-process-upravleniya-personalom-organizacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Суть и роль культуры менеджмента в культуре организации</title>
		<link>http://noviton.ru/sut-i-rol-kultury-menedzhmenta-v-kulture-organizacii-2/</link>
		<comments>http://noviton.ru/sut-i-rol-kultury-menedzhmenta-v-kulture-organizacii-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 11:38:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Культура организации и культура менеджмента]]></category>
		<category><![CDATA[влияние]]></category>
		<category><![CDATA[метод]]></category>
		<category><![CDATA[мировой]]></category>
		<category><![CDATA[нормы]]></category>
		<category><![CDATA[определяет]]></category>
		<category><![CDATA[основные]]></category>
		<category><![CDATA[право]]></category>
		<category><![CDATA[средства]]></category>
		<category><![CDATA[труда]]></category>
		<category><![CDATA[управленческих]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://noviton.ru/sut-i-rol-kultury-menedzhmenta-v-kulture-organizacii-2/</guid>
		<description><![CDATA[Культура менеджмента является основой всей культуры организации. Мировоззрение и отношения работников менеджмента, система ценностей, которыми они руководствуются, материально-техническое оснащение управленческих процессов, условия работы управленцев как концентрация политики ее формирование свидетельствуют об общей культуре организации.
Культура менеджмента – совокупность достижений в организации и осуществлении процесса менеджмента, налаживании управленческой работы, использовании техники в менеджменте, а также требований, которые [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://noviton.ru/sut-i-rol-kultury-menedzhmenta-v-kulture-organizacii-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Культура организации и культура менеджмента</title>
		<link>http://noviton.ru/kultura-organizacii-i-kultura-menedzhmenta-2/</link>
		<comments>http://noviton.ru/kultura-organizacii-i-kultura-menedzhmenta-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 04:01:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Культура организации и культура менеджмента]]></category>
		<category><![CDATA[даже]]></category>
		<category><![CDATA[определяет]]></category>
		<category><![CDATA[основные]]></category>
		<category><![CDATA[принятия]]></category>
		<category><![CDATA[социальной]]></category>
		<category><![CDATA[социальных]]></category>
		<category><![CDATA[товары]]></category>
		<category><![CDATA[труда]]></category>
		<category><![CDATA[факторов]]></category>
		<category><![CDATA[экономического]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://noviton.ru/kultura-organizacii-i-kultura-menedzhmenta-2/</guid>
		<description><![CDATA[
Вся человеческая деятельность осуществляется в сформированном обществом культурной среде. Каждый ее вид характеризуют определенные особенности, которые создают внутреннюю культурную среду деятельности. Организации как социальные образования имеют собственную культуру, которой присущие определенные параметры, обусловленные спецификой их деятельности и процессов производства и управление.
Простейшая схема успешной предпринимательской деятельности до недавнего времени выглядела так: предприниматель объединяет три фактора производства [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://noviton.ru/kultura-organizacii-i-kultura-menedzhmenta-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Поведенческие аспекты деятельности персонала в условиях кризиса</title>
		<link>http://noviton.ru/povedencheskie-aspekty-deyatelnosti-personala-v-usloviyax-krizisa/</link>
		<comments>http://noviton.ru/povedencheskie-aspekty-deyatelnosti-personala-v-usloviyax-krizisa/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 11:06:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Концепция кадрового менеджментав условиях кризиса]]></category>
		<category><![CDATA[влияние]]></category>
		<category><![CDATA[даже]]></category>
		<category><![CDATA[действий]]></category>
		<category><![CDATA[определяет]]></category>
		<category><![CDATA[основные]]></category>
		<category><![CDATA[социальной]]></category>
		<category><![CDATA[труда]]></category>
		<category><![CDATA[факторов]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://noviton.ru/povedencheskie-aspekty-deyatelnosti-personala-v-usloviyax-krizisa/</guid>
		<description><![CDATA[
Кризисные ситуации воспринимаются разными людьми по-разному. Различие в поведении сотрудников в кризисных ситуациях предопределяется многими факторов, и одним из которых есть возраст человека. При этом каждая вековая группа имеет свои особенности поведения, которые представлены в таблицы 15.1.
Однако следует помнить, что оценивать и прогнозировать поведение рабочего в кризисной ситуации только за вековым признаком было бы ошибкой. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://noviton.ru/povedencheskie-aspekty-deyatelnosti-personala-v-usloviyax-krizisa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Теория кризисных явлений и причина и следствия кризиса персонала</title>
		<link>http://noviton.ru/teoriya-krizisnyx-yavlenij-i-prichina-i-sledstviya-krizisa-personala/</link>
		<comments>http://noviton.ru/teoriya-krizisnyx-yavlenij-i-prichina-i-sledstviya-krizisa-personala/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 04:26:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Концепция кадрового менеджментав условиях кризиса]]></category>
		<category><![CDATA[даже]]></category>
		<category><![CDATA[количество]]></category>
		<category><![CDATA[основные]]></category>
		<category><![CDATA[социальной]]></category>
		<category><![CDATA[социальных]]></category>
		<category><![CDATA[стоимости]]></category>
		<category><![CDATA[товары]]></category>
		<category><![CDATA[труда]]></category>
		<category><![CDATA[факторов]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://noviton.ru/teoriya-krizisnyx-yavlenij-i-prichina-i-sledstviya-krizisa-personala/</guid>
		<description><![CDATA[
Кризис – объективное явление в социально-экономической системе, в основе функционирования и развития которой лежит управляемая деятельность человека. Желание эффективно управлять ею выражается в стремлении снизить долю неуправляемых процессов. Во многих случаях именно человеческая природа кризиса в организации есть ее причиной и источником. Вся деятельность человека направлена на удовлетворение ее интересов, которые меняются неравномерно и непропорционально. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://noviton.ru/teoriya-krizisnyx-yavlenij-i-prichina-i-sledstviya-krizisa-personala/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Процессуальные теории мотивации</title>
		<link>http://noviton.ru/processualnye-teorii-motivacii/</link>
		<comments>http://noviton.ru/processualnye-teorii-motivacii/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 03:21:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Роль мотивации в управлении персоналом]]></category>
		<category><![CDATA[достижения]]></category>
		<category><![CDATA[основные]]></category>
		<category><![CDATA[руководства]]></category>
		<category><![CDATA[ситуации]]></category>
		<category><![CDATA[теория]]></category>
		<category><![CDATA[функции]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://noviton.ru/processualnye-teorii-motivacii/</guid>
		<description><![CDATA[
Содержательные теории мотивации базируются на нуждах и связанных с ними факторах, которые определяют поведение людей.
В процессуальных теориях анализируется то, как человек распределяет усилие для достижения разных целей и как она избирает конкретный вид поведения. Процессуальные теории не возражают существования нужд, но считают, что поведение человека определяется не только ими. Согласно процессуальным теориям, поведение человека является [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://noviton.ru/processualnye-teorii-motivacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
