Организационная культура – это совокупность норм, условий и ценностей, избранных, созданных и тих, что делятся коллективом, с целью внутренней интеграции и адаптации для внешнего среды. Организационная культура выступает как принципы работы и условия оценки деятельности коллектива предприятия.
|
КУЛЬТУРА ТА ИИ СКЛАДОВИ |
|
Материальна культура |
|
Духовна культура |
|
-засоби виробництва; -предмети праци; -материальна культура – показник ривня практичного оволодиння людини природою. |
|
-наука; -ривень освичености населення; -стан освити; -стан медичного обслуговування; -мистецтво; -моральни норми повединки людей у суспильстви; -ривень духовних потреб и интересив людей. |
 |
Рисунок 3.1 – Этические принципы предпринимательства
Таблица 3.1 – Взаимосвязь культуры и этики предпринимательства
|
Период |
Возглашенный общественный принцип |
Этика предпринимательства |
|
Средневековье |
Торговец может считать себя безгрешным, но не может одобряться Богом (Фома Аквинский) |
Бескомпромиссный индивидуализм; Прибыль есть прибыль, независимо от того, как его получено |
|
ХVI столетие |
Работая, можно не только служить богу, но и увеличиваться богатство в его честь. Работа может быть одобрена Богом. Вознаграждение финансовым успехом – знак одобрения Богом. |
Протекционизм – связывал работу и служение Богу |
|
ХХ столетие |
На первый план вышли персональные добродетели: -бережливисть; -надежность; -благочестивисть; -старательность; -благоразумие. Ручательством успеха является выполнения обязанностей, соединение моральных качеств и счастья в бизнесе. |
Достояние богатства, не утиская интересов других, а принося им выгоду; удовлетворение материальных нужд других; рассматривание прибыли как вознаграждения за выполнения социально полезной функции. |
|
Социальна неривнисть, яка виключае взаемодию сил з владою |
|
Взаемовидносини миж индивидом та групою |
|
Концепции “чоловичои” та “жиночои” культур: социальне залучення чоловикив та жинок |
|
Запобигання невизначености в значенни контролю агресии та вираження емоций |
|
Протиставлення довгостроковои ориентации в житти короткостроковои ориентации |
|
Чотиримирна модель видминностей национальних культур Г. Хофштеде 1.Дистанция влади 2.Колективизм / индивидуализм 3.“Чоловича” /”жиноча” культури 4.Запобигання невизначености |
Зона власти – сфера распространения власти как элемента культуры, определяется пространством, в рамках которого даже наименее наделенный властью индивид в группе осознает неравноправие в распределении власти и считает его нормальным по состоянию вещей.
Коллективизм исходит из того, что каждый человек за рождением или за работой принадлежит к более или менее объединенной группы. Группа проявляет заботу об удовлетворении запросов индивида, требуя от него подчинение.
Индивидуализм – предполагает, что человек действует, выходя со своих интересов.
“Мужская” / ”женская” культуры – характеристика, которая определяет степень восприятия культуры, которые есть характерное определенной модели поведения.
В “мужских” культурах акцент делается на материальном успехе ирешительности. В “женских” культурах приоритет отдается качества жизни и заботе о слабых.
Предотвращение неопределенности – характеристика, которая определяет степень стремления людей предотвращать ситуаций, в которых чувствуют себя неуверенно.