ПЕРСОНАЛ И УПРАВЛЕНИЕ

Лайман Портер и Едвард Лоулер разработали комплексную процессуальную теорию мотивации, которая предусматривала объединение элементов теорий ожидания и справедливости. Модель построена на основе взаимодействия пяти сменных: израсходованных усилий, восприятие, полученных результатов,

Теория справедливости предлагает другое объяснение того, как люди распределяют и направляют свои усилия для достижения поставленной цели. Согласно ней, люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к израсходованным усилиям и сопоставляют его с вознаграждением других людей, которые выполняли аналогичную

Теория ожидания, основанная на исследованиях Виктора Врума, утверждает, что наличие активной потребности не является единым необходимым условием мотивации человека для достижения определенного результата. Человек должен также надеяться на то, что избранный ею тип поведения действительно приведет к удовлетворению потребности или к обретению желательного.
Ожидания

Содержательные теории мотивации базируются на нуждах и связанных с ними факторах, которые определяют поведение людей.
В процессуальных теориях анализируется то, как человек распределяет усилие для достижения разных целей и как она избирает конкретный вид поведения. Процессуальные теории не возражают существования

Гигиеничные факторы

Мотиваторы

Политика

Фредерик Герцберґ и группа его последователей во второй половине 50-х лет Хх-Го ст. разработали еще одну модель мотивации, основанной на нуждах. Она достала название

Еще один выдающийся теоретик в области мотивационных содержательных исследований — Девид МакКлелланд. Он отдавал должное работам Маслоу, не возражал его выводов, но считал теорию иерархии нужд неполной и не совсем совершенной. МакКлелланд

Теория иерархии нужд не нашла единодушной поддержки, поэтому были предложенные некоторые модификации к нее. Известнейшее усовершенствование предложил Клейтон Алдерфер так называемую "теорию ЖВЗ", которая составляется с трех уровней